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近日，工業(yè)和信息化部印發(fā)《工業(yè)中小企業(yè)管理提升指南（試行）》（以下簡稱《指南》），主要面向工業(yè)中小企業(yè)特別是專精特新“小巨人”企業(yè)、專精特新中小企業(yè)、科技型和創(chuàng)新型中小企業(yè)，管理咨詢服務機構和中小企業(yè)公共服務機構，地方各級中小企業(yè)主管部門。

黨的二十屆三中全會提出“支持和引導各類企業(yè)提高資源要素利用效率和經(jīng)營管理水平”。提高企業(yè)管理能力和水平，是推動中小企業(yè)內(nèi)部挖潛、降本增效、防范風險的重要手段，是促進中小企業(yè)專精特新發(fā)展的內(nèi)在需要，也是推進新型工業(yè)化建設的必然要求。

據(jù)了解，《指南》旨在幫助工業(yè)中小企業(yè)提高科學化規(guī)范化管理意識和水平，提升服務機構提供標準化規(guī)范化管理診斷咨詢服務的能力，為各地推進中小企業(yè)管理診斷工作提供指引。實施中堅持企業(yè)主體、需求導向，政府引導、協(xié)同聯(lián)動，分類指導、分步實施等三項原則。

《指南》重點部署了企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)人力資源管理、創(chuàng)新管理、生產(chǎn)管理、供應鏈管理、營銷管理、財務管理、決策管理、公共形象管理等方面的能力提升行動。

其中，提升生產(chǎn)管理能力方面，《指南》要求推進生產(chǎn)智能化，引導中小企業(yè)推進生產(chǎn)計劃排查與排程的數(shù)字化管理、智能化調(diào)度，采用數(shù)控裝備和自動化生產(chǎn)線監(jiān)控關鍵工序，生產(chǎn)實現(xiàn)全過程實時自動化監(jiān)控，關鍵環(huán)節(jié)實現(xiàn)在線視頻監(jiān)控，辦公及生產(chǎn)關鍵崗位實現(xiàn)網(wǎng)絡覆蓋，生產(chǎn)作業(yè)與現(xiàn)場物流實現(xiàn)協(xié)同管理；注重綠色生產(chǎn)，引導中小企業(yè)將綠色低碳發(fā)展理念貫穿于產(chǎn)品設計、原材料采購、生產(chǎn)、運輸、儲存、產(chǎn)品銷售、使用和報廢處理等全過程。立足于節(jié)能降耗，引進節(jié)能設備和環(huán)保材料，采用綠色生產(chǎn)工藝，減少資源消耗。若有污染物排放或廢棄物處理等，應符合相關標準要求。

提升供應鏈管理能力方面，要求加強庫存和物流管理，引導中小企業(yè)建立出入庫管理制度，通過數(shù)字化系統(tǒng)實現(xiàn)采購、生產(chǎn)和銷售物流的自動入庫、盤庫、出庫管理。建立倉儲與配送聯(lián)動模型，優(yōu)化配送流程和時序，按照訂單及時定量配送，提高貨物周轉(zhuǎn)效率，降低配送成本和貨損率。

提升決策管理能力方面，要求推進數(shù)字化應用，引導中小企業(yè)以降本增效提質(zhì)為導向，推動主要業(yè)務環(huán)節(jié)數(shù)字化，提升管理規(guī)范化、標準化水平。根據(jù)企業(yè)實際，優(yōu)先選擇“小快輕準”（小型化、快速化、輕量化、精準化）解決方案，注重系統(tǒng)集成，確保數(shù)據(jù)自由流動，有效支撐業(yè)務流程自動化和工作協(xié)同；加強決策支持，引導中小企業(yè)培養(yǎng)數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策文化，通過大數(shù)據(jù)、人工智能等應用，構建智能化的預測、預警和決策模型，支持科學決策。制定詳細的數(shù)據(jù)安全策略和數(shù)據(jù)備份機制，保障業(yè)務穩(wěn)定運行。