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化企走出去 恰逢其時

2015年12月1日 來源:防爆云平臺--防爆產業(yè)鏈一站式O2O服務平臺 瀏覽 3321 次 評論 0 次
  走出去 大勢所趨,因企制宜
  

  商務部統(tǒng)計數據顯示,2014年中國海外直接投資增長14.1%,達1029億美元,其中能源和資源是中國海外投資為集中的領域。而2000年,這個數字還不足10億美元。近年來,民營企業(yè)更是走在了國際化的前列,包括山東萬華、浙江龍盛、浙江恒逸等在內的一大批民營企業(yè),正在成為中國石化企業(yè)海外投資并購的重要力量。

 

  “中國石化產業(yè)已經具備了走出去的基礎和條件?!敝袊秃突瘜W工業(yè)聯(lián)合會國際合作部主任龐廣廉表示,實施走出去戰(zhàn)略是中國石化行業(yè)由大到強的必由之路。
  
  浙江傳化股份有限公司副院長鐘勇杰表示:“在新形勢下,競爭格局發(fā)生著變化——國內市場國際化、國際競爭國內化。對于大部分企業(yè)來說,國際化是必然趨勢。一方面,在與跨國公司交流的過程中,我們能夠發(fā)現(xiàn)存在的差距,通過交流合作進一步提升自己;另一方面,從產業(yè)來講,全世界不同發(fā)展階段的經濟體都在進行產業(yè)轉移,以前是發(fā)達國家轉移到中國來,近幾年我們的一些行業(yè)也在向印尼、越南、巴基斯坦等國轉移。無論是主動還是被動,企業(yè)都將走上國際化道路。而主動的國際化就會使企業(yè)走到客戶前面,同時幫助下游客戶一起走出去?!?br />   
  江陰澄星實業(yè)集團有限公司董事局主席李興坦言:“目前國內市場已經容不下我們。因為國內磷化工起步晚,是生產大國,但不是強國,一些技術與國際先進技術比有差距,而走國際化道路是縮短差距的重要途徑之一。從經濟規(guī)律上講,在資本積累達到一定程度后,走出國門也是必然趨勢?!?nbsp;
  
  雖然走出去在化解過剩產能、擴大銷售市場、升級技術水平等方面均有助益,但更重要的是主動適應復雜多變的國際環(huán)境。北京三聚環(huán)保新材料股份有限公司總裁林科表示:“從廣義上講,國際化只是一種手段,企業(yè)才是主體。就像我們常說的‘互聯(lián)網+’,應當是產業(yè)+互聯(lián)網,而不是互聯(lián)網+產業(yè)。國際化走不好,可能會付出較大的代價。在石化領域,大中型企業(yè)受國際經濟形勢等諸多因素的影響不可避免,因此不少企業(yè)想到了走出去。但作為企業(yè),應該弄清楚為什么國際化、該不該國際化。每個企業(yè)都應該從自身發(fā)展戰(zhàn)略著手,而不是所有企業(yè)都要走出去?!?br />   
  談到為什么走出去,奧克集團股份公司總裁朱建民說:“奧克一直從事環(huán)氧乙烷精深加工,因此對于奧克來說,走出去的第一個目的就是了解跨國公司在在環(huán)氧乙烷精深加工產業(yè)發(fā)展歷程中的戰(zhàn)略,包括過去幾十年他們走過的發(fā)展路徑,現(xiàn)在在做什么研發(fā)、申請什么專利、未來布局等;第二個目的是了解國際市場的走勢,雖然各國的政體不同,但市場體系方面具有共性,特別是通過了解環(huán)氧乙烷衍生產品在新興國家、發(fā)達國家、發(fā)展中國家的市場趨勢,也更有助于判斷中國的市場趨勢;第三是尋求技術伙伴、人才、團隊等,共同開拓中國市場?!?br />   
  “國際化的目的主要有兩個。一是通過國際化,學習、了解國外情況,二是拓展自己的市場?!绷挚票硎?,中國每年在國際上的投資在逐年上升,重要的是企業(yè)家、企業(yè)領導者的頭腦是否具有前瞻性,是否能真正適應不同的文化、經濟、社會背景。對于走出去,企業(yè)家們一定要經過成熟的研究和戰(zhàn)略制定之后才能實施。
  
  走出去 把握機遇,認清趨勢
  
  在“一帶一路”、中國制造2025、自貿區(qū)等戰(zhàn)略實施的背景下,中國企業(yè)走出去迎來了絕佳時機。而石化企業(yè)在把握機遇的同時,也應制定相應的戰(zhàn)略規(guī)劃,以更寬的視角為產品、企業(yè)、品牌謀求更遠的前景。
  
  中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會會長李壽生指出,衡量一個企業(yè)是否做大做強的指標不單是國內資產規(guī)模和銷售收入,還要看是否真正具有全球配置資源的能力。石化企業(yè)特別是民營企業(yè)要主動適應經濟全球化深入發(fā)展的新趨勢,與“一帶一路”沿線國家積極開展產業(yè)鏈合作,推動中國技術和裝備走出去,開拓國外新市場。民營企業(yè)要借助國有企業(yè)資本、技術、海外投資、并購等經驗優(yōu)勢,探索開展多種形式的合作,形成優(yōu)勢互補,多種渠道解決國際化推進中的問題,通過全球資源利用、業(yè)務流程再造、產業(yè)鏈整合、資本市場運作等方式,培育具有國際影響力的跨國企業(yè)。
  
  “不同細分領域的國際化過程、方式也不同。企業(yè)必須從戰(zhàn)略角度認識國際化并結合行業(yè)特點,認清所處行業(yè)在全球的發(fā)展趨勢,可以使用哪些國際化手段,以及未來的機會與挑戰(zhàn),不能盲從?!辩娪陆苷J為。
  
  已成功在海外開拓出一片天地的石化企業(yè)提供了可借鑒的經驗?!霸诩夹g方面,我們主要和國際大公司合作,通過合作來提高自己的國際化水平。比如,我們到國際上挖人才進行磷化工的研究和研發(fā),現(xiàn)在已經擁有許多國際上磷化工領域的專業(yè)人才。”據李興透露,不久前澄星收購了英國一家公司生產高純度電子級磷酸的中試裝置,而這次收購主要的目的則是把英國團隊挖到中國來。
  
  “走出去和請進來在某種意義上講是相通的,其目的都是合作。而中國的市場巨大,因此,國際化首先要做好中國市場?!敝旖裾J為。
  
  在談到國際化經驗時,林科表示:“首先我們擁有世界領先的脫硫材料,在低油價時代石化企業(yè)重要的是降低成本;其次,在先進材料的基礎上,我們提供配套服務,使企業(yè)在脫硫凈化方面的成本降低30%~50%。這種服務模式在發(fā)達國家已延續(xù)了幾十年,社會環(huán)境、企業(yè)環(huán)境、法律環(huán)境都更為成熟,因此,三聚以技術和服務的支撐作為國際化的條件?!?br />   
  面對可能會遇到的政治、文化、市場、法律等方面的差異,童有好建議:“要成功實施國際化戰(zhàn)略。第一,必須重視企業(yè)的自發(fā)性以及風險的規(guī)避與防范,不要一哄而上、盲目跟風;第二,企業(yè)要認識到國際化是手段,不是目的;第三,要注重政策的靈活性,加強對境外投資的監(jiān)管?!?br />   
  “在國際合作中,雙方的不同成為合作的基礎,同時,雙方的文化差異可能造成談判及其他過程中的困難,甚至分歧越來越大。因而,合作之前一定要做好功課,了解國際投資的基本法律制度、文化背景等?!碧爝_共和律師事務所一位負責人表示。
  
  走出去 加強自律,防范風險
  
  “通過搜集中國企業(yè)走出去的案例,我們發(fā)現(xiàn)其中60%的企業(yè)并沒有成功。這值得我們警醒?!?龐廣廉如是說。
  
  據了解,在走出去過程中,有的企業(yè)認識不明確、戰(zhàn)略不清晰,造成國際化盲動;同時,風險防范意識有待進一步增強。大多數中國企業(yè)對國際化過程中可能產生的風險雖有意識,但防范措施不力。特別是法律風險與政治風險,已成為中國企業(yè)國際化面臨的主要風險。
  
  針對部分企業(yè)國際化戰(zhàn)略不清晰、謀劃不足,工業(yè)和信息化部中小企業(yè)發(fā)展促進中心處長童有好表示:“在走出去前需要進行戰(zhàn)略布局,應考慮清楚企業(yè)所處行業(yè)在全球范圍內有哪些主要發(fā)展趨勢,這些趨勢性變化有哪些是需要通過國際化手段來解決和追趕的,未來的機會與挑戰(zhàn)有哪些,全球市場格局會產生怎樣的變化等問題?!?br />   
  童有好表示,據不完全統(tǒng)計,在近年國內企業(yè)走出去過程中,有25%的投資事件是因為政治原因導致失敗。其中,有8%的投資事件在投資審批等環(huán)節(jié)因東道國政治派系力量阻撓導致失?。挥?7%的投資事件是在運營過程中因東道國的政治動蕩、領導人更迭等原因遭到損失。由于中國企業(yè)國際化尚處于起步階段,不少企業(yè)對國外法律不熟悉,在守法方面要求不嚴格,面臨較大的法律挑戰(zhàn)。有16%的投資事件是直接或間接因為法律原因導致投資受損或終被迫停止投資的。在這些因法律原因導致投資終止的案例中,有三分之一是因法律觀念薄弱,不嚴格遵守東道國法律,通過不正當手段獲取項目所致。
  
  鐘勇杰在談到中國企業(yè)特別是石化企業(yè)走出去的障礙時表示:“一是外部法律等環(huán)境與本國不同,二是企業(yè)的內部環(huán)境,包括人才和管理兩方面,其規(guī)范性和決策機制跟國外習慣有差異?!?br />   
  朱建民認為:“走出去的挑戰(zhàn)在于決策者的思維。企業(yè)決策者要了解行業(yè)的特點、當地的文化,以及當地的法律、信用體系,而這不是僅憑多雇傭當地人或熟知當地文化的人能夠解決的。因此,企業(yè)家的思想決定了國際化是否能走得長遠。在國際化進程中,奧克遇到的問題是缺乏所需的咨詢服務及信息、法律體系,也缺少對政策、文化等的了解,更多的是關注企業(yè)自身的行為,這給決策和判斷帶來困難。同樣的,對方對我們也缺少相應的了解,影響雙方在交流中的效率?!?br />   
  伴隨中國企業(yè)走出國門,國內競爭也蔓延到海外。有業(yè)內人士透露,在非洲、拉美、東南亞國家或地區(qū),經常出現(xiàn)幾家中國企業(yè)同時競標的情況。有的企業(yè)為了拿到訂單,采取低價策略,不斷降價,造成惡性競爭。有的企業(yè)在拿到項目以后,為了降低成本又偷工減料、降低工程質量,導致合同終無法履行,給企業(yè)自身造成很大的損失,同時也損害了中國企業(yè)在海外市場的整體形象。
  
  對此李興表示:“國際知名企業(yè)對產品的要求很高,特別是安全性。而國內企業(yè)并不是做不到,而是不能保證穩(wěn)定的質量。我們做到對自己產品質量的嚴格把控,并購買產品責任保險,不僅降低風險,也更符合國際規(guī)則?!?br />   
  融資難也是制約企業(yè)走出去的因素之一。童有好表示,特別是中小企業(yè)對外直接投資融資渠道狹窄,融資成本較高。調查顯示,有近30%的企業(yè)表示對對外直接投資的融資支持服務不滿意,68.4%的受訪企業(yè)希望政府提供融資支持。調查還顯示,對外直接投資企業(yè)的融資出現(xiàn)了分化。大型國企及大型私營企業(yè)由于多為上市企業(yè),資本市場是其對外直接投資資金的主要來源。同時,商業(yè)銀行貸款、政策性銀行貸款以及并購貸款等專項貸款也主要向大型國企傾斜。而中小企業(yè)在國際化運營方面,融資普遍困難。
  
  因此,業(yè)內人士一致認為,走出去需要政府、企業(yè)和社會組織共同努力。“企業(yè)要發(fā)展必須具備國際化視野,而是否要國際化要看企業(yè)的能力如何,還要有政府、行業(yè)協(xié)會、工商聯(lián)的支持?!比A峰集團有限公司董事局主席尤小平表示。
  
  朱建民告訴記者,希望國內的服務機構能夠提供相關的行業(yè)信息服務,幫助企業(yè)走出去,政府及相關社會組織也應為企業(yè)提供專業(yè)指導。“一帶一路”等區(qū)域戰(zhàn)略是未來3~5年甚至更長時間內中國石化企業(yè)走出去的戰(zhàn)略機遇,企業(yè)迫切期待有關部門出臺石化行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,引導企業(yè)走出去,以及指導民營企業(yè)如何與國企聯(lián)合起來走出去。
  
  據龐廣廉透露,石化聯(lián)合會已經對匈牙利、埃及等海外園區(qū)進行過考察,正在籌備組建石化工業(yè)國際化戰(zhàn)略聯(lián)盟,并與相關的咨詢機構、律師事務所、保險公司等簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,為中國企業(yè)走出去提供貸款、風險評估等幫助。
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