產(chǎn)業(yè)支付是支付機構(gòu)面向不同規(guī)模、不同產(chǎn)業(yè)的企業(yè)提供集支付、財務(wù)管理、資金管理、營銷等服務(wù)于一體的產(chǎn)業(yè)解決方 案的支付商業(yè)模式。 與產(chǎn)業(yè)支付相對于的是個人支付，產(chǎn)業(yè)支付與個人支付在服務(wù)對象、服務(wù)內(nèi)容、支付產(chǎn)品、業(yè)務(wù)開展所需關(guān)鍵能力等方面 均存在差異，具體不同詳見下表。業(yè)務(wù)的本質(zhì)差異導(dǎo)致兩者的市場發(fā)展呈現(xiàn)出迥然不同的競爭局面，個人支付市場寡頭且 日趨飽和，而產(chǎn)業(yè)支付市場割據(jù)、拓展空間尚存。
產(chǎn)業(yè)支付將成為第三方移動支付未來的重要增長點； ? 線下掃碼支付爆發(fā)式增長拐點出現(xiàn)時，新零售的概念被提出，可見第三方支付是互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的晴雨表；
? 產(chǎn)業(yè)支付將伴隨產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進入快速增長階段，支付寶、財付通兩大巨頭在C端占絕對優(yōu)勢，其他支付機構(gòu)在產(chǎn) 業(yè)端尋求新的增量市場成為關(guān)鍵；
? 支付企業(yè)在產(chǎn)業(yè)支付生態(tài)中的核心功能是鏈接與賦能，各類參與者產(chǎn)業(yè)支付模式與發(fā)展路徑迥異。
第三方支付是互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的晴雨表 線下掃碼支付爆發(fā)式增長拐點出現(xiàn)時，新零售的概念被提出 2016Q1-2019Q1，線上電商支付的交易規(guī)模從9654億元增長到了19820.9億元，增長了105.3%，而同時期線下掃碼支 付的交易規(guī)模從830億元增長到了73805.3億元，增長了8792.2%。第三方支付是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的晴雨表，線上電 商支付與線下掃碼支付增速的巨大差異，也體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從2016年底開始從純線上向線上線下融合的轉(zhuǎn)型。2016Q4 既是線下掃碼支付“S型”增長曲線的爆發(fā)式增長拐點，同時也是“新零售”概念首次被提出的時間。
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一、核心目標 1. 全鏈路深度協(xié)同：打破企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)孤島，實現(xiàn)從研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈到客戶
在數(shù)字經(jīng)濟浪潮下，數(shù)字化人才已成為國家競爭力、產(chǎn)業(yè)升級與企業(yè)轉(zhuǎn)型的核心驅(qū)動力。其戰(zhàn)略需求呈現(xiàn)多層次、
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