MES系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)是企業(yè)信息管理系統(tǒng)中重要的組成部分,二者看似有著非常相似的地方,但在管理目標(biāo)、管理功能、管理范圍、管控周期、實(shí)現(xiàn)方式和工作方式上存在著差異,具體如下:
1.ERP系統(tǒng)的重點(diǎn)在于財(cái)務(wù),重點(diǎn)從對(duì)財(cái)務(wù)的管理角度進(jìn)行出發(fā)來對(duì)制造企業(yè)的資源和人力進(jìn)行管控。MES系統(tǒng)的重點(diǎn)主要在于對(duì)制造企業(yè)的生產(chǎn),主要以保證產(chǎn)品質(zhì)量、準(zhǔn)時(shí)的交貨、設(shè)備利用、流程的控制等環(huán)節(jié)作為財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)和目標(biāo)。
2.ERP系統(tǒng)在制造流程調(diào)度管理方面的功能主要表現(xiàn)就是及時(shí)編制生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃,收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)。MES系統(tǒng)除了進(jìn)一步細(xì)化生產(chǎn)計(jì)劃和及時(shí)收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)外,還有對(duì)現(xiàn)場生產(chǎn)工藝流程控制和現(xiàn)場調(diào)度的工藝流程管理的功能。
3.ERP主要使用生產(chǎn)人員的兩種方法來填寫表格和轉(zhuǎn)移表格。同時(shí),訂單管理和制造完成任務(wù)通過填寫表格來執(zhí)行。還傳遞現(xiàn)場訂單和制造數(shù)據(jù)。填寫表格以完成數(shù)據(jù)收集。因此,MES系統(tǒng)可以大大減少大量的數(shù)據(jù)輸入和工作量,減少錯(cuò)誤,大大提高效率。
4.ERP的實(shí)時(shí)表單管理方式不可避免的至少有一個(gè)實(shí)時(shí)錄入的工作周期,因?yàn)樵谏霞?jí)生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度上至少會(huì)有兩個(gè)實(shí)時(shí)錄入周期的工作滯后,對(duì)于管理崗位制造現(xiàn)場工作周期短的中小型生產(chǎn)單位來說可能會(huì)對(duì)其造成很大的影響。MES系統(tǒng)現(xiàn)場的實(shí)時(shí)管理,現(xiàn)場的上級(jí)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃和對(duì)生產(chǎn)調(diào)度信息能實(shí)時(shí)反映在管理崗位制造現(xiàn)場的監(jiān)督作業(yè)管理界面,使得及時(shí)的調(diào)度工作成為了可能。
5.ERP的現(xiàn)場管理方式,是將一個(gè)制造現(xiàn)場和一個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃管理部門的接口通過信息現(xiàn)場管理系統(tǒng)來進(jìn)行連接。但是使用MES系統(tǒng)后,工作現(xiàn)場的生產(chǎn)管理指令下達(dá)和生產(chǎn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)的收集都實(shí)際上是通過現(xiàn)場信息系統(tǒng)來直接實(shí)現(xiàn)的。
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一、核心目標(biāo) 1. 全鏈路深度協(xié)同:打破企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)孤島,實(shí)現(xiàn)從研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈到客戶
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